Hydron Consulting

Misyon:
Hydron Consulting bir “İş Mükemmelliğini” danışmanlık şirketidir. Bu misyonu destekleyecek Yazılım, Danışmanlık ve Eğitim faaliyetleri ile firmaların yönetim kalitelerini arttırma yolunda iş ortağı olacaktır.

Vizyon:
“İş Mükemmelliği” şirketi olarak paydaşları ile “kazan-kazan” bölgenin lider danışmanlık şirketi olmak

“İş Mükemmelliği” Müşteri Odaklı, Paydaş Değeri, ve Süreç Yönetimi performanslarının arttırma hedefi ile Kalite Yönetim Prensipleri ve Araçlarının işletmelerin yönetiminde sistematik kullanılması diye tanımlanır. İş mükemmelliği araçlarını sıralarsak BSC,Lean, the Six Sigma istatistik araçları, süreç yönetimi, ve proje yönetimi kapsam içinde yer alır.

Süreç Yönetimi [BPM]

Süreçlerinizde kodlama gerektirmeden karışık iş akışlarınızı yönetebileceginiz; işletmenizdeki CRM, ERP yada diğer kurumsal uygulamalarla süreç bazlı entgrasrasyonlarınızı yapabileceginiz bir platform kazanırsınız.

Enterprise Content Management [ECM]

İçerik yönetimi özellikle Yeni TTK da önemli bir konu ve çözümümüz iş belgelerinizi ve kritik dataları kolay yönetmenize yardımcı olacaktır

Project and Portfolio Management [PPM]

Yöneticilerin projeleri kolayca takip edecilecegi ve birden fazla projenin kaynak zaman yönetimi konusunda yardımcı olacak çözümümüz.

Product Lifecycle Management [PLM]

Merkezi olarak ürünlere ait spectleri tutabileceginiz ve buradan tüm kurumsal sistemlere dagıtımını yapabileceginiz çözümümüz

Corporate Performance Management [CPM]

Tüm işletmenizin hedef ve stratejileri izleyebileceginiz, karşılaştıma yapıp indikatorlar arasındaki ilişkileri takip edebileceginiz çözümlerimiz.

Enterprise Quality Management [EQM]

Entegre, Web Bazlı ve kalite yönetimi sistemlerinizi yönetmede size destek olabilecek, sahip oldugunuz kalite sisteminizi etkin takip etmenize yardımcı olacak çözümümüz

Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği

Teknolojik geçmiş sonrasında şirket genel müdürlükleri ile şirketinize kurumsal ve sistemsel bir bakış sağlayacaktır. Şirketinizde özellikle:

Şirketinizin kurumsal altyapısı ve sisteminin kuruluşu ve izlenmesi

Pazarlamada internet gücünün kurulması ve kanallarının oluşturulması

Yönetim Teknikleri ile karar alma ve performans izleme konusunda şirket stratejilerini oluşturmada yardımcı olmak

Proje yönetimi ve portfolio yönetimi konusunda yönetim kurulu adına takip etme

Gündemi takip ederek şirketin güncel yönetim tekniklerini firma içinde uygulamaya alma

Yatırım ve uzun vadeli stratejiler konusunda analizler yapmak

Yeni TTK da artık “Bağımsız Yönetim Kurulu” üyelikleri mümkün olabiliyor. Bu şekilde bir kişi birden fazla yönetim kurulu üyesi olabilmektedir. Bu şirkete farklı bakış açılarını ve vizyonlarının zenginleşmesine yol açmaktadır. Arıların farklı çiçeklerden polen toplaması döğru örneklendirme olabilmektedir.

Yeni TTK Dönüşüm Danışmanlığı

Firmanızın yeni TTK ‘ ya göre altyapısının sağlanması ve dönüşüm sürecinde sizlere mevcut durumun analizini yapmak ve eksik olan maddeler için aksiyon planını yapma ve izlenmesi konusunda sizlerle ortak çalışma yapmak istiyoruz.

Yeni TTK konusunda sunumumuzu izlemenizi önermekteyiz.